对于淮南市初创企业而言，淮南市初创企业如何进行股权设计呢？每个初创公司在设立伊始都要面临一个非常现实而又至关重要的事项——股权设计。股权设计决定了公司的表决权、控制权、分红权，不仅关系到公司未来由谁掌控，更关系到每一个股东的经济利益。如果一家公司在初创阶段就有一个明晰的股权设计思路，那么很多控制权、收益权之争就会被扼杀在萌芽状态。反之，势必会对未来企业的发展带来难以预料的风险和隐患。

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淮南市企业股权设计过程

1、确定公司形式

个人独资企业、合伙企业、公司制企业。公司制企业又分为有限责任公司和股份有限公司。

2、股东人数及类型

创业公司合伙人包括公司的创业合伙人（早期核心的创业团队），事业合伙人（包括公司高管、员工、外部顾问等）和资本合伙人（公司的投资方）。

3、股比确定

主要是资金股和技术股（人力股）的占比分配。虽然我国《公司法》规定的出资方式仅限于货币或者实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并依法转让的非货币财产，但创业公司在股权设计时不能仅仅考虑这些显性的贡献因素，还要充分体现合伙人能力、精力、技术、资源等隐性的贡献因素。

第①种，绝对控股型

这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%；该模式适用于创始人投钱Z多，能力Z强的情况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但Z后还是老板拍板，拥有一票决定/否决权。典型的例子有京东的刘强东、58同城的姚劲波、一嗨租车的章瑞平。

第二种，相对控股型

这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股权，员工预留15%的股权。这种模型下，除了少数事情需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。“一个好汉三个帮”的俗话,例子也比较多,比如说途牛旅游、聚美优品、唯品会等。

第三种，不控股型

这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，创始人只是有战略相对优势，对于修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议具有一票否决权，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。典型的例子是兰亭集势、淘米网等。

第四种，其他型

由于企业成立背景、企业性质、股东种类、股东人数、股东之间的关系、经营方式以及具体情况的不同，股权分配主要以合伙人协商为主，分配模式须灵活设计、多种多样。

严格地说,这几种情况其实并没有什么绝对的优劣之分。但是坚铮律所小编认为,前两种情况会使自己的团队走得更远,前景也要更好,原因在于公司在决定经营策略等方面必须有一个能迅速作出判断并下达命令的领导者,这样其他人才能更迅速地去执行,有时候太过民主的决策程序会错过瞬间即逝的商机。

4、退出机制的考虑

为了维持公司的正常运行，防止股东突然退出给公司经营带来风险，要事先约定退出机制，股东退出时可以通过股权转让退出公司，还可以通过行使回购请求权，要求公司回购自己所持股份，收回时可参照企业发展状况来进行适当的溢价。还有一种情况就是，有的合伙人选择离开，但对企业前景抱有期望，不退回公司股权的，应当事先规定相关条款，设定高额的违约金。

5、协议的签署

根据不同模式的设计约定，以及其他的考虑约定，由专业的法律人士拟定股权分配协议，共同签署。

6、工商登记

股权分配协议要Z终落地于工商登记。企业Z终核算的股权分配方案往往与出资比例不一致，有些企业会采用阴阳协议的方式，一方面签署投资协议固定真实的股权比例，另一方面按照出资比例完成工商登记。上述方式的法律风险很大，一旦涉诉，股东权益难以获得保护。在此情形下，可考虑采股本溢价方式解决：S先，创业者之前签署投资协议，明确每位创业者的实际出资和股权比例;继而，由创业者按照确认的股权比例和换算后的出资额进行工商登记，把股东超出登记出资额的部分计入资本公积金。